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央行报告:人身险转型面临四大挑战

文 / 陶陶 2019-11-26 20:20:35 来源:亚汇网

   11月25日,中国人民银行发布了《中国金融稳定报告(2019)》(下称《报告》)。这份最新出炉的报告在着墨保险业时,将目光聚焦在了人身险转型面临的挑战上。

   《报告》指出,近年来我国人身险业快速发展,但也暴露出一些问题,主要是中短期高现价万能险产品过快增长,资产负债错配严重。2016-2018年以来,监管部门连续发布一系列文件推动人身险业回归保障本源,人身险业中短存续期业务规模大幅下降,转型取得初步成效。

   以下为《报告》专题节选:

   专题五我国人身险业转型面临挑战

   改革开放以来,我国保险业取得了长足的发展。2018年,我国保险业保费收入位列全球第二,仅次于美国。人身险在我国保险业中居主要地位,2018年,保险业保险保费收入3.80万亿元,人身险公司保险保费收入2.63万亿元,占比69.2%。近年来,我国人身险业快速发展,但也存在一些问题,目前正处于“回归保障本源”的转型阶段。

   一、转型是我国人身险业健康发展的必然要求

   2012年以来,保险业大力推进资金运用和费率市场化改革,保险公司的投资能力、产品定价和投资自主权大幅提升。资金运用范围不断拓宽,可投向不动产、股权、创业板、优先股、创业投资基金、信托计划、金融衍生品等多个领域,与国际基本一致;普通型人身险、分红险预定利率和万能险保证利率上限相继放开。人身险业进入新的发展阶段,2012—2017年,人身险公司保费年均增长21.2%,公司数量从68家增至85家。

   在人身险业高速发展过程中,也暴露出一些问题,主要是中短期高现价万能险产品过快增长,资产负债错配严重。2013—2016年,高现价万能险对应的 “保户投资款新增交费”年均增长54.6%,其中2016年,人身险公司规模保费3.42万亿元,保户投资款新增交费达到1.19万亿元,占比34.8%。十余家中小保险公司高现价万能险占到规模保费收入的50%以上,个别保险公司甚至达到95%以上。这些产品虽然设计期限为5~10年,但实际存续期通常为1~3年,有的甚至仅有几个月,成本很高。为支撑高成本,部分保险公司短钱长配,将销售高现价产品所得资金大量投资于权益类资产和长期限不动产等另类投资项目,在资本市场大肆举牌上市公司,大规模开展境外收购,还有少数保险公司涉嫌违规用保费自我注资、循环注资、虚假注资等,形成较大风险隐患。

   针对人身险业中短期高现价万能险占比过高,重投资、轻保障,资产负债匹配难度高,流动性风险大等问题,保险监管部门加强监管,推动人身险业回归保障本源。2016年以来,监管部门连续发布《关于规范中短存续期人身保险产品有关事项的通知》《关于进一步加强人身保险监管有关事项的通知》《关于进一步完善人身保险精算制度有关事项的通知》《关于规范人身保险公司产品开发设计行为的通知》等文件,要求保险公司中短期产品年度保费收入控制在公司最近季度投入资本和净资产较大者的2倍以内,中短期产品规模超过限额的要逐年压缩规模,对超过一定额度的,一年内不予批准设立新分支机构;保险公司不得以附加险等形式设计万能险产品。

   自2017年以来,保险监管部门先后发布《关于进一步加强保险资金股票投资监管有关事项的通知》《保险公司股权管理办法》,对涉及上市公司收购的,实行事前核准,要求权益类资产的账面余额合计不得高于本公司上季度末总资产的30%,禁止保险机构与非保险一致行动人共同收购上市公司;进一步规范投资管理人受托管理保险资金的行为,强化境外投资监管。2018年初,保险监管部门发布了修订后的《保险公司股权管理办法》,加强股东行为监管力度,对违规股东视情节采取责令转让股权、撤销行政许可、限制投资保险业等措施。

   上述监管规定发布后,人身险业中短存续期业务规模大幅下降,转型取得初步成效。2017年保户投资款新增交费为5 892亿元,比上年下降50%,个别公司降幅达90%以上;2018年保户投资款新增交费(扣除两家被处置机构)仅增长5.3%。保险公司举牌上市公司、股东违规注资等行为明显减少。

   二、我国人身险业转型面临的困难

   (一)保费增长放缓,尚未形成新的增长点

   在新旧发展模式转换背景下,2018年人身险公司未能实现“开门红”。1月人身险公司保费收入同比大幅下降25.5%,第一季度同比下降16.82%,全年保费收入同比仅增长0.85%。

   随着公众医疗健康服务需求的高涨和老龄化程度的加深,各界对商业健康险和商业养老险寄予厚望,希望将其作为我国人身险业的新增长点。近年来,虽然健康险和养老险保费增长速度较快:商业健康险保费10年中增长了8倍多,养老年金险保费年均增长率超过20%,但由于基数小,还难以带动人身险业整体较快增长。

   (二)人身险公司服务客户能力和经营水平有待提高

   一是产品同质化严重,难以满足需求。许多人身险公司产品虽然名称不一样,但主要条款相同,主打产品只有少数几只(17家人身险公司前5大产品占总保费收入的90%以上),产品远不能覆盖公众的健康养老保障等需求。长期养老险有效保单仅有几千万件,2018年健康险赔付支出在全国卫生总费用中占比虽然突破3%,但远低于发达国家水平。

   二是销售和理赔服务有待规范。在销售中,部分人身险公司夸大产品保障责任和收益,保险条款表述前后不一致;没有明确告知客户保险期限、不按期交纳保险费的后果、解约损失等;通过互联网销售时,存在强制勾选、默认勾选等捆绑销售行为。在客户需要理赔时,部分人身险公司服务网点不足,对材料要求不合理,理赔程序复杂,支付周期长。在出现销售和理赔纠纷时,协商和解机制不完善,难以及时处理相关问题。

   三是中小公司竞争力不足。中小保险公司普遍存在技术和基础数据积累不够、专业人才缺乏的问题,难以开展与自身特点相契合的差异化经营策略。许多公司主攻见效快、易上规模、技术含量低、高资本消耗的产品,或者简单模仿大公司方式开展业务,与其开展同质化竞争。由于在资本实力、成本控制等方面都比较薄弱,导致中小保险公司经营亏损。2018年,人身险业收入前5名的公司合计净利润占比70%以上,超过30家公司出现亏损。

   四是利差损风险重现。20世纪90年代初,我国人身险公司主要参照银行存款利率进行定价,保单预定利率高达8%以上,而且签发了大量有效期超过20年的保单。之后,由于宏观经济形势变化,保险资金运用收益率下降,产生了利差损问题。为吸引投保人,2018年一些保险公司仍推出了预定利率达到4.025%的产品。考虑到本年保险资金运用收益率仅为4.33%,且当前利率下行,股票市场波动加大,保险资金运用收益率下滑,需要重点防范利差损风险。

   (三)渠道发展面临困境

   一是个人代理渠道“人海战术”难以为继。自2015年资格考试取消以来,保险营销人员数量大幅增长,由2014年的325万人增至2018年的872万人。营销员虽然数量庞大,但人员素质参差不齐,人均产能低,脱落率高,靠营销员数量增加而提升保费收入的模式已不可持续。

   二是银邮渠道业务价值低、费用高。建立营销员队伍,投入大、周期长、见效慢,中小公司资源有限,主要依靠银邮渠道销售产品。虽然银邮渠道能快速带来保费收入,但多是理财型产品,内含价值较低,对提升保险业务品质贡献不大。自监管部门收紧政策以来,银邮渠道贡献率下滑较多,2018年银邮代理保费收入占总保费收入的30.59%,较2017年下降10个百分点以上。此外,在银邮渠道下,为争取客源,保险公司违规支付手续费问题突出,直接抬升了公司成本。

   三是直销能力不足。虽然个人代理和银邮渠道是人身险公司最主要的销售渠道(二者合计贡献了人身险公司保费收入的90%左右),但采取的都是“保险公司+中介+客户”交易方式,保险公司对客户掌控力度不足。近年来,保险公司虽然大力发展电话营销、网络营销、门店营销等,提升直销能力,但效果不及预期。2018年,直销保费收入虽然同比增长14.9%,但仅占人身险公司总保费收入的7.67%。

   (四)政策支持力度有待进一步提高

   近年来,我国出台了一系列政策支持人身险业发展,先后推出了税优健康险和税延养老险,但两者的发展远低于预期。截至2018年末,税优健康险累计实收保费9.4亿元,仅占商业健康险保费收入的千分之一;16家保险公司开展税延养老险业务,累计实收保费约7 000万元。在税收优惠范围、办理手续的便利性、帮助保险公司更好管控成本等方面,相关支持政策还有改进的空间。

   三、助推我国人身保险业转型的政策建议

   发展人身险,有利于改善民生,建立健全多层次医疗保障和养老体系,还能为资本市场平稳健康发展提供长期资金支持。随着我国人口结构变化、社会财富增长、公众对健康生活需求日益提高,人身险业拥有了广阔的发展空间。此外,我国经济虽然存在下行压力,但也使公众的风险意识增强,刺激了保障需求。下一步,人身险业要抓住机遇,立足于满足人民生活需求和服务实体经济,努力提高客户满意度和业务质量,谋求更大发展。

   一是加快转型发展。人身险公司应从理财管理回归风险保障,从规模导向转为价值导向,加强公司治理,避免股东的不当干预和公司经营的急功近利。要加强新技术应用,深入研究市场,结合自身业务和渠道特点,确定目标客户群,对客户进行细分,挖掘客户需求,有针对性地制定差异化的产品战略。大力发展保障型产品,全面提升产品保障责任、产品价值和理赔服务水平,推动人身险业与健康管理、医疗服务、养老服务等领域深入融合,培育新增长点。

   二是推进销售渠道改革。对个人代理渠道,转变简单销售的策略,树立 “精品化”意识,提高营销员职业技能,使其成为理财顾问,主动服务客户需求,增加满意度,提高人均产能。对银邮渠道,加强与银行的深度合作,充分利用自动银行、网上银行、手机银行等为银行客户提供保险服务。努力丰富产品种类,实现产品从趸交向期交、从理财型向保障型产品的转变,提升业务价值。

   三是加大政策支持力度。加强顶层设计,为人身险业转型提供更好的政策支持。例如,对税优健康险和税延养老险运行情况和试点情况进行全面评估,分析面临的障碍和问题,提高税收优惠力度,扩大承保人群的覆盖范围。简化投保和退税手续,提高税收优惠抵扣的便利性。实现公立医院和保险机构的融合对接,推进商业健康和养老保险的综合改革和全面发展。

   四是主动服务实体经济。充分发挥人身险业资金期限长、规模大、稳定性强的优势,结合国家发展战略,通过股权、债权等多种投资方式,支持重大项目建设,促进实体经济发展。

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