做好资金管理，实现稳定的必然条件。
我们散户要把资金，心态理念，结合形成一种综合的操作系统。
所以交易之前自己是资金的管理者要对自己的交易负责，记住无论什么时候都不建议满仓操作。随时调整仓位结构风险可以完全控制。
任何时候任何投资，即使再小也要谨慎小心，带着一种如临深渊，如履薄冰的态度，慎重地对待每一次投资。
成功的短线操作才是股市里最好的操作模式，不成功的短线操作甚至比中长线操作更差，所以短线操作必须建立在成功操作的基础上。
不论成败如何，关键在于活得无悔。做固然很重要，但只有明白后，再去针对性地做，才能更有胜算，否则盲目的做，只能一败涂地。
知识就是力量，但知识不是财富，智力才是财富。
对客观知识的灵活把握和对自己情商的有力控制，才是万变不离其中的顺势法门。
投资者始终要保持独立的研判，意识到主力从头到尾的欺骗性，对任何概念、消息、图形、指标等，都要保持警惕。
都说股市赔钱，为什么还有那么多人炒股？
原因主要有两点：
第一、股市是一个有人能够赚钱的地方；
股市是一个有人能够赚钱的地方这个世界上如果有一件事情是大多数人都心向往之的，那么肯定是“赚钱”这个事情，
而股市是一个有人能够赚到钱的地方，而且还可以赚到大钱，股市的财富股市层出不穷，这些股市不断的给人一个信息：这个地方是可以赚到钱的。
所以，对于这么一个有人能够赚到钱，而且可能赚到大钱的地方，那么必然是众人向往的，也愿意去尝试的，那么有人要问了，这个世界上有很多可以赚钱的地方，为什么大家那么喜欢去股市呢？
第二、门槛非常之低，几乎所有的成年人都可以参与。
门槛非常之低赚钱的渠道虽然很多，但是股市无疑是门槛最低的，只要开一个户，准备的资料也就是身份证和银行卡而已，现在又有了手机，手机就可以开户，都省了以前去营业厅办理的程序，变得更加方便。
技术门槛也非常低，这里说的技术是指买卖的操作，这个非常简单，比玩微信还简单，就是手指一点，挂单就可以，操作非常之简单。
建仓招式
1，破阻力建仓
通常情况下阻力位是一个很好参考的买点，此前有过突破尝试才会形成阻力，然而一旦突破成功，股价将来到更高的价位；
因此股价突破阻力可以作为快速入场的一个标志。
2，均线起涨建仓
30日均线是一个非常重要的参考，大多数主力做盘也能通过30日均线得出参考，30日均线向下走平再上拐的，通常后续都会有大约10%以上的涨幅；
短线用这个方法可以收到意想不到的效果，结合五日和十日均线效果更佳。
阴阳结合：
股票建仓将股价拉升后，形成中继平台整理，同时成交量也极力配合，随后在平台整理的末尾阶段，主力队股价进行打压，股价开始快速下跌；
同时成交量也出现了萎缩现象，是典型的量减价跌走势。
全盘获利下的巨量突破
在全盘获利的状态下，个股的强势突破则代表着主力的拉升行为；
此时，成交量的大小反映了主力的控盘情况；如果放巨量，多表明筹码锁定度不高，没有火热的大市配合，个股难有持续上涨动力；
反之，若量能放大温和，则代表主力控盘实力较强，个股随后的中期走势向上。
开盘后走低，反弹越过开盘价位
个股全天走势的强弱 ，在早盘就能显出预兆。
在多空较量的第一个回合，大盘如果先下后上，而个股随大盘，但能反弹越过开盘价位，表明该股有上攻能力。
如果庄家想派发，开盘后会直接冲高，不能开盘后低走，要有回调之心，反弹一般不会很快超过开盘价位。
反弹越过开盘价位的一刻，是进货之时，开盘后落在低点的股价虽然便宜，但那时不敢断定该股能当日能否走强。
开盘价必须涨幅1%以下，以1%到-2%为好。
【常见的拉尾盘方式】
1.两点半后拉升
如果在这个时间段内突然上涨并且伴有成交量的放大，最终收盘也创下新高，此时投资者需要高度关注。
尤其是如果出现在低位的话，或者是一个阶段性的低位，也就意味着股价即将启动，短期内行情还是可以看高一些，这种类型的确定性也相对较高。
2.收盘前拉升
这种让人猝不及防，由于上涨用时非常短，根本无法加入或者真正判断其强弱，在这种情况下，将会面临比较大的市场风险。
我们只能在第二天甚至是后面的走势中再去判断。
三角形平台突破
1、上升趋势的途中上破上升三角形，为中途整理形态，向上突破后为建仓，横过来多长，坚起来就有多高。
2、上升通道上破而加速上扬后见顶回落，而回落至前期上升通道上轨处获得支持，建仓信号。
3、上升途中短时间窄幅横盘整理，一种强势的整理过程，主力控盘行为，来个急刹车，主力再将重新发力拉升，启动上破线时可介入。
我们要学会顺应这个市场，因为没有人能操控这个市场。
市场永远是对的，你顺应了市场，说明你也对了，市场给你的奖励就是丰厚的利润；可是你要是做错了那就要接受市场给你的惩罚。
知行合一只有能做到以后才知道有多难，有的人经历这一关用几年时间，有的人几十年都不能改变。
更何况很多人根本不知道，又如何谈得上改变呢？又如何能知道即使知道也做不到的痛苦呢？
交易中的盈利需要行情的配合，更需要交易思想的树立、端正和运行。
