2014-10-22 10:25:55
陈天桥撕掉互联网标签最近一段时间，不少媒体又开始挖盛大，从而纷纷得出了一个结论：盛大正在逐渐去互联网化。这话盛大自己不愿意承认，该公司发言人反而强调会更加强化互联网业务。
其实追求字面严谨没有太大意义，自从转售盛大游戏控股权，关于盛大的定位已经有了新的定论，这家从事一线互联网业务的公司已经变成投资公司，尽管投资的诸多项目依然是互联网，但这跟亲手操盘区别太大，而又与热衷互联网投资的其他VC、PE有多少区别呢？
从酷6网董事长邱文友开始，盛大对投资型高管的青睐愈加明显，近期又挖来了前一嗨租车首席财务官、资深投资人黎洋出任盛大资本合伙人。无疑，专业的投资人才能帮助盛大更好地转型。
盛大起家于互联网业务，尤其热衷互联网文化娱乐项目，盛大游戏、盛大文学、酷6网都曾达到所在行业的巅峰，但也均未善始善终，尽管游戏业务的成功有目共睹，但陈天桥凭此跻身互联网大佬。
“眼光独到但执行力差”一度是外界对陈天桥的诟病。如果有他的财力支持，有合格的经理人，盛大在很多领域都能有所作为，但一旦这种关系破裂，结局已然明了。或许是过去几年的弯路，盛大选择真正回到投资定位。
这未尝不是个聪明的选择，甚至有人算过账，投资百余项目的盛大“买进卖出”频繁，但一直收益不错，厚黑点说，把企业做到盈利都未必赚到那些钱。
纵观行业，互联网七雄的说法基本作古，BAT甩开他人太多，而小米、360也逐渐取代了搜狐、盛大等企业的风头。在这个变动不断的年代，以BAT为首的投资方依旧热衷“业务控制型”，即把收购的业务变成自身的一部分。当然，雷军、周鸿祎本人也有着多个投资，但最终多会与自家业务协同。
如此看来，陈天桥确实是个异类。另有一个鲜明的例子是，与盛大有着种种联系的智能设备厂商果壳电子其实只是陈天桥胞弟陈大年私人投资的项目——陈氏兄弟确实在经商理念上有着不同于其他行业大佬的一面。
回到文首的争议，陈天桥其实不可能完全离开互联网，但绝对已经撕去了互联网惟一的标签，现在称呼他为“投资大佬”似乎更为准确
