李嘉诚发家史：在社会动荡时抄底楼市

　　靠塑胶花起家的李嘉诚，在社会动荡之时抄底楼市，最终成就亚洲首富的神话。李嘉诚能取得如此成就，与其个人奋斗分不开，但也离不开房地产的推动，房地产亦是他成功的奠基石。

　　1928年7月29日，李嘉诚生于广东潮州。12岁那年，日军轰炸潮州，刚刚读初中的李嘉诚与家人辗转到香港，寄居在舅父庄静庵的家里。“那时我12岁，对香港、对人生，有非常多幻想。但到埠之后，很短的时间内，看到人情冷暖，差异是这么大，心里很难过。那时候，可说是一夕成长。”李嘉诚回忆。

　　1943年，父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。先是找到了一份茶楼跑堂的工作，后来到了舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。他每天总是第一个到达公司、最后一个离开公司。17岁，李嘉诚在一家五金制造厂以及塑胶带制造公司当推销员，开始了香港人称之为“行街仔”的推销生涯。18岁，由于出色的推销成绩，他被提升为部门经理。两年后又成为了这家制造公司的总经理。

　　1955年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，命名为“长江塑胶厂”。“长江”取“长江不择细流，故能浩荡万里”之意。办厂初期，资金紧缺，李嘉诚凭借“拥有的只是智慧、学习和努力”的觉悟度过了最艰难的时期。

　　1955年，长江塑胶厂终于出现了转机，产销渐入佳境。1957年，李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销产品。不久，他又积极开拓世界市场，很快就成为“塑胶花大王”。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家，不仅蜚声全港，还为世界的塑胶同行所侧目。

　　1958年，李嘉诚在香港繁盛的工业区—北角买下第一块地皮，兴建了一座 12层的长江工业大厦。除了自用，还向其他工厂出租厂房。两年后，他又在新兴工业区—港岛东北角的柴湾以同样的模式兴建一座工业大厦。两座大厦的面积共计 12万平方英尺。一般来讲，这两座工业大厦被看作是李嘉诚涉足房地产行业的起点。彼时，正遇香港物业价格大涨。李嘉诚断定房地产行业在香港将大有可为。由此，便开始循序渐进地将资金部署到房地产市场。

　　上世纪六十年代香港社会动荡不断、工人运动此起彼伏、暴力事件接连不断，经过狂炒的香港房地产曾一度狂跌。李嘉诚用低价大量收购了地皮和旧楼，在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建厂房，用来出租。没过几年，炒房风暴平息，大批离港的商家回流，房产价格水涨船高。李嘉诚将廉价收购的房产高额抛售，并转而购买具有潜力的地皮。不过，这些地皮他并不急于出售，而是用来兴建楼宇。到 20世纪 70年代初，李嘉诚已拥有楼宇面积 630万平方英尺，出租物业 35万平方英尺，每年单是收租，就能赚取 400万港元。

　　在进入房地产行业的过程中，李嘉诚秉承“谨慎入市，稳健发展”的原则，资金再紧，宁可少建或不建，也不卖楼花；尽量不向银行抵押贷款，或和银行向用户提供按揭。不牟暴利，物业只租不售。他坚信的是，收租虽不像卖楼那样牟取暴利，却有稳定的租金收入。时间愈长，物业愈会增值。

　　1971年6月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。次年 7月易名为长江实业(集团)有限公司。彼时香港股市一派兴旺，4个月后，长实在香港成功上市，一跃成为“华资地产五虎将”之一。

　　当时，长江实业的规模和实力均显不足，旗下只有 35万平方英尺的出租物业，且大半是工业大厦，每年租金收入仅 390万元。此外，有 7个项目尚处建设期内。但事实证明，李嘉诚的判断是正确的。长江实业上市时预期年度利润仅为 1250万元，但由于其间地价、楼价大幅上升，公司在上市后第一个年度便获利 4370万元，相当于预算利润的 3 .5倍。

　　1977年是李嘉诚财富史上的一个分水岭，此前，他只是一名普通成功商人，但 1977年时，在中环地铁站与金钟地铁站上盖物业的招标中，李嘉诚举手应价，击败老牌的英资地产公司置地集团，被誉为“擎天一指”，在地产界举足轻重。据后来媒体披露的李嘉诚此次获胜的法宝是，他给出了让地铁公司几乎无法拒绝的优厚条件，正是击中了地铁公司急需资金的短板：李嘉诚决定与地铁公司联合，快速开发并且分层发售，其中地铁公司占大份，签约时就支付一笔现金给地铁公司，此后陆续支付若干次现金。

　　一年之后，中环站上建设的环球大厦分层发售，在广告见报后的 8个小时内就全部售完，交易总额高达 5 .92亿港元；几个月后，建在金钟站上的海富中心开盘，总值 9 .8亿港元的物业也被抢购一空。这两个项目，不仅为李嘉诚赢得了名声，赢得了港府和银行的信任，一举成为华资地产商的领头羊。

　　李嘉诚指挥手下，以极快速度暗中低价收购老牌英资财团和记黄埔“和黄”，很快便持有该公司70%的股票。当“和黄”董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时，虽然急忙组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚，李嘉诚已多得先机，加上汇丰银行的帮助，终在股市上成功大量吸纳“和黄”。至 1980年，李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权。李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹，而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

　　1986年，李嘉诚进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益；1990年后，李嘉诚组建了Orange电讯公司，并于1996年在英国上市，，总投资84亿港元，3年后他把持有的Orange四成多股份出售，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元。2010年，旗下的长江基建以91亿美元的价格收购英国电网公司；作为欧洲最大的移动运营商之一，他旗下的和记黄埔在2月份斥资17亿美元收购了奥地利第三大移动通信公司。当欧洲经济被阴云笼罩时，他大刀阔斧地进行改革，对此他如何解释，“生意人的眼光不应该太过短浅。”

　　1987年，李嘉诚登上福布斯的全球亿万富豪榜，并且从此之后从未落榜。2012年福布斯富豪榜中，李嘉诚排名第九，荣膺亚洲首富。尽管他从来没有授意过，但他的管理理念、投资之道、经典语录，乃至他对两个儿子的教育方式都被列入成功学法典，反复被解读。2013年1月10日美国财经杂志《福布斯》公布李嘉诚财富大增至300亿美元，继续稳坐香港首富宝座。

　　李嘉诚发妻庄月明是舅舅庄静庵的长女，入读香港大学，后来又留学日本。面对不断出现的追求者，庄月明却独爱表哥李嘉诚。1963年，不顾父亲反对，庄月明嫁给李嘉诚。精通英语、日语的庄月明，不仅帮助李嘉诚结交了对至关重要的商业伙伴，还在创业初期给了李嘉诚实实在在的资本支持。

　　1963年，李嘉诚35岁，庄月明31岁，他们对爱情的执著和真诚终于感动了庄静庵夫妇和李嘉诚母亲庄碧琴，同时李嘉诚在商业上创造的奇迹也越来越让庄静庵感到惊奇，一直反对的亲人终于同意两人(近亲)结婚。

　　婚后，庄月明加入长江工业公司，她流利的英语和日语、谦和勤勉的作风，深得同事的尊敬。1972年11月，“长江实业”上市，这是李嘉诚事业上的重大转折点。庄月明出任执行董事，是公司决策层的核心人物之一。但庄月明在公众面前始终保持低调，她很少露面，也不接受记者采访。李泽钜和李泽楷兄弟相继出生后，庄月明渐渐退居幕后，相夫教子，孝敬家婆。

　　1990年1月1日下午，庄月明却突发心脏病，于医院逝世，年仅58岁。至今，李嘉诚仍未再婚。

　　李嘉诚膝下育有二子，李氏兄弟在香港被称为“龙兄虎弟”，但和李泽楷铺天盖地、长篇累牍的报道传记相比，能搜索到的李泽钜的资料少得可怜。

　　提起李泽钜，最轰动的莫过于一起绑架案。1996年，被香港人称为“惊天贼王”的张子强和一帮匪徒用车子拦住了李泽钜的高级豪华房车，并用AK47自动步枪和手枪绑架了李家大少爷。李泽钜被脱光衣服，只穿一条内裤囚禁在香港粉岭鹤薮的一间单门独户的房子里。李嘉诚支付了十亿的赎金换回了李泽钜，并如约没有报警，高额的赎金也创下了香港最高的赎金记录。李泽钜被释放的第二天就照常上班。

　　更多时候，李泽钜低调地站在父亲身旁，部署着自己的人生。

　　李泽钜毕业于美国斯坦福大学，与妻子王富信相识于加拿大，两人于1993年喜结连理。王富信祖籍河北，并非大富大贵之家，婚后王富信一直专心相夫教子，端庄贤淑，为人低调，与李泽钜在人前均十分恩爱。

　　李泽钜夫妇至今生了三女一男，除了大女儿公布名字为燕宁外，对其余孩子的保密功夫做得十分周到。

　　李泽钜这位由父亲李嘉诚一手培养和造就的商坛才俊，虽然没有做出像弟弟一样的惊天动地，但创业难守业更难，李泽钜按着父亲安排的道路一步一个脚印，走得并不轻松，但总算没有辜负人们的期望。

　　如果说长实与和黄是由李嘉诚打下的天下，长江集团旗下第三大上市公司长江基建则更似李泽钜的“毕业作”。1996年，李泽钜负责分拆长江基建上市，获得超额认购25倍的功绩。在长江基建上市后，李嘉诚曾表示，李泽钜的表现可得90多分，“如果他不是我的孩子，更会给他100分！”实际上，李泽钜一直担任长江基建的主席，从2000年至今斥资逾2000亿港元海外收购了11项英国、加拿大和澳大利亚等国的基建项目，涉及电力、水务、天然气供应等项目。2010年10月，长江基建以700亿港元作价收购英国电网而后又以588亿港元作价收购供水网络NorthumbrianWater，按照英国媒体的说法，李泽钜几乎已经“买下了英国”。

　　在商场上，李泽楷赢得了“小超人”的声誉，可是却被人看成是一个不听父亲教诲的不肖之子。

　　李泽楷与他的父亲有着很大的不同：李嘉诚讲的是子承父业，而李泽楷却是喜欢自立门户；李嘉诚经商是稳打稳扎，谋定而动，而李泽楷却是标新立异，喜新厌旧；李嘉诚在私生活上是慎守本分，而李泽楷却是绯闻不断；李嘉诚奉行的是低调，而李泽楷却是不拘小节，一掷千金。

　　无论是事业上还是感情上，李泽楷的一举一动都惊天动地，引起媒体的关注和追问。

　　李泽楷的绯闻女友数之不尽，其中最轰动的当属与梁洛施的一段情。两人相识于2008年，随后梁洛施先后为李泽楷诞下三个儿子，本以为是一个现代版的灰姑娘故事，孰知2011年两人即分手，还未来得及补办婚礼即风云突变。一路走过来，李泽楷都毫无疑问地占据了娱乐版新闻的头条位置。

　　李泽楷想脱离父亲的掌控在业界早已不是秘密。2006年7月，李泽楷以91.6亿港元出售电讯盈科23%的股份给投资银行家梁伯韬。但梁伯韬只是“代人泊车”，在转了一圈后，股份还是落到了李嘉诚的私人基金手里。在获悉梁伯韬的背景后，李泽楷发动公司小股东，以76%的反对票否决了将其公司股票出售给包括其父亲李嘉诚在内的收购方，并且于2006年12月5日再度入市增持69万股电盈股份，平均每股作价4.786港元，涉及资金330.2万港元，最新持股量也由27.16%微升至27.17%。至此，李氏父子矛盾公之于众。

　　2012年5月25日，亚洲首富李嘉诚在记者会上公布了李家家产的继承计划。李嘉诚旗下市值逾8500亿港元的上市王国控制权，将交给长子李泽钜，二子李泽楷则将获得李嘉诚对其生意上的资金支持。将本来由次子李泽楷持有三分一家族信托分予长子李泽钜，此举让李泽钜正式掌控市值逾8500亿元，涉及22间上市公司的上市王国，若按最新持股量计算，李泽钜在上市公司的账面身家，已超越父亲。

　　有何鸿燊分家的“宫心计”戏码上演，李嘉诚如何分家而避免兄弟反目成为一个难题。评论分析，长子李泽钜获得其持有的逾四成的长江实业及和记黄埔权益，以及三成半的赫斯基能源权益。属于未来守业人。而有小超人之称、被传与之关系紧张的李泽楷，李嘉诚宣布会全力帮助李泽楷收购心仪的公司，金额会是李泽楷现时身家的倍数计。属于未来创业人。其简单清晰的分割方案或将成为日后华人富豪家族分产的范本。

　　李嘉诚基金会成立于1980年，这所公益基金目前管理的资产达83亿美元(约525亿元人民币)，被李嘉诚称为他的“第三个儿子”，该基金会迄今为止累计捐赠了16亿美元，其中大部分投向教育事业；基金会亦进行财务投资，最近一次的动作是，2012年6月5日宣布与和记黄埔通过旗下子公司掷1.25亿美元(约8亿元人民币)收购以色列一家主要电讯服务商75%的股权。

　　此次分家，李嘉诚也恪守自己的承诺—将财产的三分之一捐给社会。李嘉诚将自己持有LKS Unity的三分一权益将大部分转移给了李嘉诚基金会。在接受采访之时，他曾表示，基金的规模早已超越他个人定下的目标，对公益事务服务投入的金额是高到“估不到”。他强调基金会将由两个儿子共同打理，李泽钜任主席。

　　“制定了接班人计划不意味着近期要退休，我现在很健康。”李嘉诚对健康的频频强调不无原因，2005年，77岁的李嘉诚因病入院，长实股票随即大跌。当李泽钜正式掌控市值逾8500亿港元的长和王国，其资产将超过李嘉诚成华人新首富。然而实际上，家族信托往往是由受托人指定生效日期，这也意味着，可能需要李嘉诚正式退休后，李泽钜才能真正成为新首富。巨人离退休还有一段时间。