基本消息面
3月22日美股盘前,拼多多微涨0.21%。
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近日,拼多多发布了 2020 年第四季度及全年财报。截至 2020 年底,平台年活跃买家数达 7.884 亿,这意味着,拼多多已经超过了淘宝天猫7.79亿的规模。
随后,在2021年的致股东信中,黄峥官宣隐退,并称名下股票将在未来三年内保持锁定,不会出售。但当天拼多多股价一度下跌,跌幅达7.10%。商道童言(Innovationcases)认为这算是黄峥与拼多多的彻底告别了。
黄峥究竟要做什么,以及会对拼多多产生何种影响或许才是外界最关心的。
黄峥的拼多多成绩单
拼多多用了 6 年的时间成为用户规模第一的电商平台。拼多多公布的数据:
其APP平均月活跃用户数达7.199亿,单季新增7650万。至2020年底,拼多多年成交额16676亿元,同比增长66%。2020年四季度,拼多多营收增长146%至265.477亿元,全年营收增长97%至594.919亿元。接近翻倍增长。
此外,第四季度净亏损13.6亿元,市场预期亏损7.18亿元,去年同期为亏损17.52亿元。较上一年同期大幅收窄。
拼多多的收入增长主要归因于在线营销技术服务收入的强劲增长以及新产品销售产生的收入。
虽然从收入构成的角度来看,拼多多在商家方面仍然实行“零佣金”和“零平台服务年费”的策略。仅2020年,“零佣金”政策将帮助商家节省超过800亿元的成本。
但这也意味着肉眼可见的流量瓶颈已经到来,这也导致现在拼多多无论是用户活跃度还是GMV都快疯长到头了,这就导致拼多多开始做社区团购、发展农业。(延展阅读《拼多多发展农业电商是为了抵御直播经济?》)
黄峥表示这次辞任后,“去摸一摸10年后路上的石头”,专注于食品科学和生命科学领域,为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
至于在此时辞职,不管真的是潜心研究,还是逃避风头,恐怕只有他本人才知道。
创始人黄峥与继承人陈磊
创下最快上市并最快卸任记录的百亿富豪,恐怕就是黄峥了。
创始人黄峥在互联网江湖上有许多故事,26岁就参加巴菲特的午餐,黄峥做拼多多之前已经财富自由了,做拼多多是为了追求存在感,随后拼多多3年上市个人身价达90亿美元,成为阿里的竞争对手。
黄峥对拼多多的定义是,由一个分布式智能代理网络驱动的 Costco 和迪士尼。在一定程度上,现在的拼多多已经做到了。
黄峥清楚表达了辞任交接主要是两个原因:
第一是,行业竞争的日益激烈甚至异化,传统以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题,必须在更底层、根本的问题上采取行动,在核心科技和其基础理论上寻找答案。
第二是,疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化,也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。
其次,黄峥想象了拼多多的未来:将来,不是黄峥掌舵的拼多多将拥有三个身份。一个是一家以消费者利益和社会价值为核心的社会企业,二是一个反复创新的企业,第三是成熟的国际化机构。
黄峥卸任后,由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。拼多多还有很长的路要走,留给继承人的负担仍然很重。
拼多多的成长可谓跌宕起伏,充满争议和赞誉。一方面,一些商家,农民和顾客的确从平台的薄利和快速周转机制中受益,但另一方面,公司内员工猝死、假货事件等负面新闻也不断激发着舆论的负面情绪。(延展阅读《从拼多多员工996猝死的事件,我们应该如何思考互联网的“加班文化”?》)
继承人陈磊是当年黄峥在创立欧酷网时的首批员工之一。后来在黄峥的第二次创业中,陈磊再次选择追随黄峥。陈磊毕业于清华大学。他具有稳定和务实的作风,已经与黄铮一起工作了13年。
作为首席技术官,陈磊的最大成就是领导了拼多多的分布式人工智能系统的建设。拼多多的财务报告显示,很多技术投资都投入了这种分布式人工智能系统。这是拼多多创业的核心技术。简而言之,能够把商品更准确的推送给用户,和阿里巴巴或者腾讯的硬技术不是一个概念。
离开黄峥的拼多多将走向何方?
过去五年内,黄峥带领的拼多多是一台高效运转的机器:在早已被认为没有机会的电商行业杀出一条血路,与阿里巴巴、京东平起平坐,现在的拼多多市值达2000亿美元。
黄峥对公司治理,推行公司利益至上,近于零度情感的严丝合缝。拼多多绝大多数高管成员,都是从黄峥离开谷歌创立欧酷网时共事的同事。
拼多多一路狂飙猛进的背后,与拼多多内部组织架构也许关系密切,拼多多的管理关系一直像一张大网,网的中心点就是黄峥,这某些程度有助于企业早期的效率。
但当年“996、ICU”的话题引发外界热议,在拼多多的996根本不算什么,因为一直都是996,甚至在面试时就有明确要求。
极强的工作强度带来了超快的用户增长以及销售额增长,但员工能否一直适应这样强度的工作还是未知数。当然,随着黄峥卸任,这样的管理文化也必将产生新的变化。
目前,拼多多已实现季度盈利,但很多质疑的声音:电商业务中,平台、支付、物流是关键基础,这就是阿里巴巴为何在旗下有天猫淘宝、支付宝、菜鸟,京东为何在旗下有京东物流和京东数科的原因。但现在的拼多多,除了平台之外,支付、物流几乎都受控于人。