2026-01-27 12:02:31
感谢亚汇网网友1、乐视没有解决全球化的问题，只是在中国卷。追觅解决了全球化的问题，追觅海外市场占收入的80%，利润占比更高。2、乐视没有解决高端化的问题。追觅解决了高端化的问题，追觅在各个赛道都是高端的，主业做到了行业利润第一。高端品牌和性价比品牌，利润要高非常多。第一名吃肉，第二名喝汤，第三名就很难了。而追觅在全球范围内都是高端的。高端品牌的利润，是性价比品牌的好多倍。3、乐视没有解决研发创新的事情。追觅每年大量的研发投入，且进行了有效的创新，支撑了全球的高端。如何把上万名研发工程师组织起来，做出有效的，消费者买单的创新功能，这是非常难的。追觅解决了这个问题。这三个突破，在中国企业，乃至全球企业中都是非常罕见的。这才是支撑追觅每年业绩百分百增长，业务不断跨界和升级的核心能力！亚汇网注意到，俞浩在评论区中回应了裁员传闻，表示历史上整体裁员非常少，只有过一次，去年六七月，中国区人效太低，要提高人效。俞浩还称“核心人员很稳定”。广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，亚汇网所有文章均包含本声明。
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