2012-04-19 14:49:55
优酷土豆的合并引领视频产业的大整合渐进高潮;而经过数年来对传统电视业上下游的改造，视频行业开始真正让电视台颤抖。
“土豆被优酷吃掉，肯定不是王微主动的想法，但如果是你，有更好的办法吗?”一位土豆的员工这样告诉记者，年初就听说土豆在寻找买家的消息，但从没想到这么突然就被竞争对手合并了，他记得消息公布时很多人被惊呆的表情。
一周前，古永锵走进土豆总部，他开了一个很容易懂的玩笑，“原本担心会有人向我投掷鸡蛋、西红柿的。”他意有所指，两家相似度极高的竞争公司，不久前还火药味十足地对讼公堂。
优酷、土豆两家先后到美国上市的视频网站，两个放下以往的恩怨的老冤家，都觉得很辛苦无奈。对于古永锵来说，如果土豆被其他公司收购就会威胁优酷第一的江湖地位;而在王微口中，自己这样“没有耐心”但又“喜欢赢第一”的人，在经历6年艰苦奋斗和上市挫折之后，并没有多少耐心继续努力维持公司流血运营。总之，视频的江湖不再是当年创业靠勇气和创新，或者而是已经变成资本为王的时代，圈内的人都知道，玩这个游戏“没有钱是不行的”。
迅雷、暴风、PPTV、PPS、风行、悠视网……独立视频网站的资金还能支撑下去多久?
一面是无止境的烧钱，每天烧一辆价值几十万元到上百万的奔驰豪华车已经在视频网站习以为常，如果在维持带宽、服务器和版权等常规费用之上，买进几部热播剧、独播剧动辄100多万元一集的价格，真正挑战决策者的心理界限。从去年两家视频网站的年报来看，土豆全年采购内容花掉了公司营收的1/3,约2680万美元，而优酷则用了3870万美元，约是2009年的三倍多，如果加上搜狐视频和百度旗下的爱奇艺，整个行业烧掉几个亿。
另一方面，视频网站的融资很困难，即便幸运能够融资也会在估值上大打折扣，曾经投资土豆的集富亚洲合伙人周政宁就对记者表示视频烧钱太厉害，自己不会再继续跟投土豆，而后来PPTV获得软银的2.5亿美元的注资，让很多人大跌眼镜，要知道此前陶闯为融资奔走了相当长的时间，一位投资人专门从澳洲赶回来打听这笔投资的原因，得出的结论是“运气的成分居多”。这也是王微在美国资本市场疯狂做空中国概念股的时候，仍然坚持流血上市的原因，仅靠土豆自成立以来5轮融资1.35亿美元很难支撑未来两年的稳定运营。
2012年视频领域注定好戏纷呈。优酷土豆合并带来的压迫感，让迅雷加速在国内上市，让搜狐、爱奇艺等公司也迫不及待地开始寻找并购对象了，让所有玩家都开始重新考虑差异化定位。尽管视频网站为争夺热门剧和广告商的低层次竞争感到厌倦，但惨烈竞争的现状并不会有太多改变，大佬们还将为行业清洗进行一番厮杀，江湖的矛盾还有用江湖的办法解决。江湖派系形成周娟觉得56网是幸运的，在视频行业整合大戏开演之前找到了人人网这样合适的合作伙伴。在周娟创业的6年时间里，56网一直紧跟优酷和土豆的步伐，可去年年初她听说土豆要上市的消息时，心里变得焦急，那时风险投资方给出的价格非常低，而56网很可能被上市融资后的优酷、土豆狠狠打压，尤其是她观察腾讯带着大量的资金和决心进入视频领域的时候，周娟毅然地做出了出售56网的决定。去年9月，人人网以8000万美金的价格全资收购了56网，现在看来仍然是一个不错的价格。
“收购让我们感到很踏实，”56网副总裁李浩表示，今年56网在人人公司的支持下将是发力追赶的一年，“陈一舟在公司内部和外部都表示会给视频很大的投入，基础投入会比以前多很多，我们在校园教育网要保持竞争力第一。”目前，56网的北京公司已经搬到了人人公司所在的静安大厦楼下，技术产品进行对接，广告也由集团统一进行销售。最重要的是，56网会与人人公司的现有平台业务进行充分结合，56与人人的平台进行更深度的整合，实现双向互动，不仅账户、评论、发布权限，等全面互通，人人的PC和手机客户端的视频频道可以方便用户分享和上传视频。这对于主推UGC(用户产生内容)模式的56网尤其重要——一方面，对人人网立足的大学生群体进行深耕细作，把视频的创作和分享在校园铺开，在校园挖掘和传播出更多的草根明星，另一方面给品牌广告的微电影视频内容社区营销提供更灵活的解决方案，能够比传统的广告模式更进一步。显然，陈一舟虽然没有兴趣搅局版权市场，但人人账面上大把资金将为56网的带宽、产品研发和营销费用上提供的后盾，使得“人人56”成为视频领域不可忽视的实力。
“视频这场马拉松前半程已经跑完了，该进场的都进场了。”李浩分析，现在一线互联网公司都已经先后进入视频领域，并逐渐形成了山头和派系，优酷土豆、搜狐高清、百度奇艺、腾讯视频、人人56，PPTV等等，最近网易也通过与乐视网合作的方式发力视频领域，大家的竞争仍然会非常激烈，而下半程马拉松的发力点将是“三网融合和移动互联网的机会”。 “未来独立视频网站需要抱团发展，独立发展很困难，要知道Youtube也是获得了谷歌的支持才有今天的发展。”易观分析师张颿说。他认为现在的视频网站竞争是资金、资源综合实力的竞争，除了优酷土豆用了6年时间打造的品牌拉动用户，大玩家都是靠集团性运营取胜，比如腾讯的客户端推送，搜狐的门户流量带动和百度的搜索指引。
“中国互联网的山头意识很重，各有地盘，又总想吃掉别人的地盘，只要能够盈利的业务都想做，而且越有钱的公司越这样想。”一位前土豆高管分析，目前视频领域的烧钱都是各大门户和派系公司抬价的结果，2009年的搜狐，2010年的优酷、奇艺和2011年的腾讯，他们抬高独播剧的身价直接削弱了独立视频公司。“他们显然会继续抬价进行清洗，现在行业较强的玩家还有10家以上，肯定还有得吃。”他说。
尽管如此，视频领域仍然没有形成绝对垄断的江湖格局，因为“用户忠实内容，但并不忠实视频网站”。李浩认为，“2008年到现在，百度的视频搜索影响了国内一半以上网民的选择，一旦网站没有这部剧，他们立刻会像潮水一样消失转移。”从记者采访的过程中了解，这已经是视频行业内共识，现在每个视频网站都在努力打造自己的品牌特色，“江湖地位，光有钱是不行的”。
