9月16日,一年一度的弘毅投资全球年会首次放在了苏宁举行。苏宁云商董事长张近东正式对外宣布,苏宁的互联网零售CPU已经成型,并对供应链、物流和O2O服务等零售CPU的核心能力一一拆解,首次对外公布苏宁的开放路线图,即开放入口、出口和接口。
在相继与阿里巴巴、万达两大线上线下零售巨头达成深度合作后,苏宁给人一种全面开放的感觉。张近东说,这只是开始。另外,他还透露,苏宁将把超市打造成继苏宁电器之后一个拳头品类。
牵手阿里万达只是开始
年会现场,苏宁的开放路线图首次浮出水面。张近东表示,苏宁将围绕供应链、物流和O2O服务等零售核心能力,向上游供应商和平台商户开放入口,向平台合作伙伴开放接口,向零售末端的中小微企业开放出口,打造一条通向互联网+的高速公路。
这是与阿里、万达合作之后,张近东首次全面对外发声。他认为,这两次合作都是在线上线下融合的大趋势下,线上线下最大的平台企业与苏宁的紧密合作,是苏宁零售CPU获得行业认可的战略性举措,这也仅是苏宁迈入全开放时代的重要一部分。
超市战略地位提升
苏宁用了二十多年的时间打造出了“苏宁电器”的金字招牌,未来的一段时间,苏宁将集中全部火力,将苏宁超市打造为继苏宁电器之后的又一拳头品类。
对于商品供应链的建设,张近东将其作为零售CPU的核心,他表示,苏宁不仅要做品类的丰富,而且还要做品类的专业化经营。
将加速国际化步伐
苏宁的零售CPU不仅要向全行业输出,还要向全球输出,那样才能打造中国领先全球的零售平台。张近东坚定地表示,如果每一个实体企业都可以坚守行业本质,运用互联网技术打造自己的CPU,中国实体经济的振兴,中国宏观经济的转型升级就有了希望。
他在现场透露,苏宁将在国际化方面进一步加快步伐。乐购仕作为苏宁最早的海外布局之一,今年上半年同比大涨123%,成为日本最大的连锁免税店,乐购仕的成功给了苏宁海外发展更大的想象空间。
张近东三年三讲O2O
张近东在演讲中对O2O模式进行了结论性的阐述,他认为互联网+时代的O2O,应该是围绕行业本质和核心能力,将线上线下最有优势的要素资源在各个环节进行深度融合,从而产生化学反应。
张近东在历届弘毅年会发言中曾多次强调O2O,他已经连续三次讲O2O,从2013年呼吁转型O2O模式,强调线上线下融合是趋势,到2014年详解O2O实操攻略,提出O2O是企业前台后台全价值链的互联网化,再到今年张近东对O2O模式结论性阐述,其三年演讲堪称中国零售O2O的进化记。