另外,达芙妮同时在公告中宣布,将彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾)。
据红星新闻,达芙妮国际从2012年巅峰时期的6881家门店,减少至如今的不到300家。其中,仅2019年,达芙妮国际门店总数就从2820家就收缩至425家,日均关店6家。
五年亏损近40亿港元,股价暴跌98%二级市场上,受上诉消息影响,8月26日达芙妮国际的股价一度大跌近20%,截至收盘跌幅收窄至跌超9%,最新市值为3.1亿。
据中国基金报,主要原因有几个,一是当初在线下盲目扩张开店,搞廉价促销;二是线上发力引入劣质电商,惨遭拖累;三是女鞋品质下降,设计老气,失去了消费者。
达芙妮称,尽管2019年上半年的核心品牌业务经营亏损收窄至3.58亿港元,集团仍持续受到来自零售营运高固定成本结构及关闭表现欠佳之店铺亏损的负面影响,经营盈利率进一步下降至-28.0%。
分析其原因,一方面达芙妮一味搞市场扩张和低价促销,使得原来高端、贵气的品牌形象逐步消失,在满大街都是达芙妮的情况下,一些原有的女性忠实粉丝已经渐渐放弃对它的喜爱;另一方面达芙妮品牌的创新能力、设计能力薄弱,无法跟上当今主流消费者更新换代的速度,不仅显得土气,而且舒适度不如从前。
达芙妮国际表示,作为新的业务增长点,线上业务将是集团在后疫情阶段重点发力的方向之一。其中,其电商部门将协同设计团队,开发更多“线上专款”,并以“小单快反”的供应链系统作支持,以更贴切地满足快速转变的线上消费者需求。集团将进一步巩固在大众女鞋市场的地位,扩展运动休闲品类。在“轻资产”业务模式下,线下渠道将作为传播品牌形象的重要载体,与线上渠道协同合作,释放最大协同效应。集团将继续推行以“合伙人制度”为主,以新形象店为辅的线下销售渠道组合。

























































